Välttämättömät evästeet

Tämä sivusto käyttää toimintansa kannalta välttämättömiä evästeitä tarjotakseen käyttäjälle sisältöä ja tiettyjä toiminnallisuuksia (esim. kielivalinta). Et voi vaikuttaa näiden evästeiden käyttöön.

Verkkosivuston kävijätilastot

Keräämme sivuston käytöstä kävijätilastoja. Tiedot eivät ole henkilöitävissä ja ne tallennetaan ainoastaan CSC:n hallinnoimaan Matomo-kävijäanalytiikkatyökaluun. Hyväksymällä kävijätilastoinnin sallit Matomon hyödyntää erilaisia teknologioita, kuten analytiikkaevästeitä ja verkkokutsuja, kun se kerää tilastoja sivun käytöstä.

Muuta tekemiäsi evästevalintoja ja lue lisätietoa kävijätilastoinnista ja evästeitä 

CSC

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvo

Pyrimme aktiivisesti edistämään työntekijöidemme yhdenvertaisuutta. Tavoitteenamme on edistää tasa-arvoa työelämässä ja ennaltaehkäistä sukupuoleen, sukupuoli-identiteettiin tai sukupuolen ilmaisuun perustuvaa syrjintää.

CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy haluaa edistää yhdenvertaisuutta, tasa-arvoa ja monimuotoisuutta työyhteisössään. CSC ei hyväksy minkäänlaista syrjintää työyhteisössään ja tätä tukeakseen on laatinut yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman voimassa olevaan lainsäädäntöön nojaten.

CSC:n yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelmaan on kirjattu tavoitteet yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistämiseksi sekä sovittu niiden toteuttamisesta, vastuutahoista, resursseista, tiedottamisesta ja seurannasta.

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma on voimassa ajalla 1.3.2024–29.2.2026. Henkilöstöhallinto tarkistaa sisällön ajantasaisuuden ja arvioi kehittämistoimenpiteiden tarpeen alkuvuodesta 2026. Suunnitelmaa käsitellään CSC-vuoropuhelussa, johon osallistuvat henkilöstöä edustavat työsuojeluvaltuutettu ja luottamusmies, sekä henkilöstön hallintoedustaja. Päivityksen tueksi toteutetaan henkilöstölle kysely yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon kehittämisalueiden tunnistamiseksi ja kehittämistoimenpiteiden suunnittelun tueksi osana CSC:n henkilöstökyselyä tai erillisenä kyselynä.

CSC:n sitoutuminen yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon
edistämiseen

CSC:n henkilöstöhallinto on valmistellut yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman, ja CSC:n johto on sitoutunut omalta osaltaan sen toteuttamiseen. CSC:n arvot: Yhdessä välitämme ja osaamme – vastuullisesti.

Tunnistamme monimuotoisuuden toimintamme vahvuudeksi, jota haluamme edistää. Emme vain pidättäydy toimimasta väärin, vaan pyrimme kaikessa toiminnassamme määrätietoisesti edistämään laadukasta, korkean eettisen vaatimustason toimintaa, johon kuuluu olennaisesti myös yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistäminen. Tämän tavoitteen toteutuminen on paitsi johdon myös jokaisen yksittäisen CSC:läisen vastuulla.

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvokysely

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvokysely toteutettiin CSC:n henkilöstölle 26.1.–2.2.2024 välisenä aikana.

Kyselyn tarkoituksena oli selvittää, millaisia yhdenvertaisuuteen liittyviä kysymyksiä CSC:llä on, miten yhdenvertaisuus toteutuu henkilöstön keskuudessa ja mitkä ovat keskeiset kehittämiskohdat.

Kyselyn tuloksista ja mahdollisista kehittämistoimenpiteistä keskusteltiin henkilöstön hallintoedustajan, luottamusmiehen sekä työsuojeluvaltuutettujen kanssa. Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman tavoitteita ja toimenpiteitä on päivitetty kyselyn antamien tulosten ja yhteisen keskustelun pohjalta.

Kyselyyn vastasi yhteensä 153 CSC:n työntekijää, mikä oli noin 23 % koko henkilöstöstä. Kyselyssä pyydettiin valitsemaan annetuista teemoista 3 tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää teemaa, joissa CSC:llä on eniten kehitettävää. Annettujen vastausten mukaan eniten kehitettävää nähtiin olevan naisten ja miesten välisessä tasa-arvossa (38 %) sekä alkuperään, kansalaisuuteen ja kieleen liittyvässä yhdenvertaisuudessa (38 %). Toiseksi eniten kehitettävää nähtiin olevan erilaisissa työsuhteissa olevien yhdenvertaisuudessa (30 %) sekä jaetulla kolmannella sijalla perhesuhteisiin ja yksityiselämään liittyvässä yhdenvertaisuudessa (28 %) ja eri ikäisten työntekijöiden yhdenvertaisuudessa (28 %).

Kyselyssä saatiin valtava määrä kehittämisehdotuksia eri teemoista. Tähän suunnitelmaan on nostettu edellä mainittuihin viiteen teemaan liittyviä kehittämistavoitteita ja -toimenpiteitä. Kyselyssä saatu palaute huomioidaan myös muussa kehittämistyössä.

Tavoitteet ja toimenpiteet

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman voimassa olon aikana toteutettaviksi suunnitellut toimenpiteet.

Naisten ja miesten välinen tasa-arvo

Rekrytointi

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Avoimiin tehtäviin hakeutuvia käsitellään tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.
  • Toimenpiteet:
    • Rekrytointikriteereinä ovat vain ja ainoastaan henkilön osaaminen ja kokemus sekä sopivuus kyseiseen tehtävään.
    • Esihenkilöiden ohjeistukseen rekrytointien läpiviennissä ja valintapäätöksissä panostetaan.
    • Työnantajana rohkaistaan hakuilmoituksissa erilaisia hakijoita hakemaan työpaikkaa.
    • Hakuilmoituksissa kiinnitetään huomiota siihen, että hakuilmoitukset ovat hengeltään yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukevia. Hakuilmoitukset eivät esimerkiksi saa pitää sisällään sellaisia elementtejä, jotka viestivät tietyn sukupuolen edustajan olevan muita toivotumpi hakija.

Työryhmien nimeäminen ja erilaisissa työ- ja johtoryhmissä toimivien henkilöiden roolit

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Työryhmiä nimettäessä ja erilaisissa työ- ja johtoryhmissä toimivien henkilöiden rooleja ja vastuita ryhmän jäseninä sovittaessa huomioidaan monimuotoisuus voimavarana sekä yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutuminen parhaalla mahdollisella tavalla.
  • Toimenpiteet:
    • CSC:lle luodaan ohjeistus yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon huomioimisesta erilaisia työryhmiä nimettäessä ja erilaisissa työ-ja johtoryhmissä toimivien henkilöiden rooleista ryhmän jäseninä sovittaessa.

Alkuperään, kansalaisuuteen ja kieleen liittyvä yhdenvertaisuus

Kieleen liittyvä yhdenvertaisuus

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Huomioidaan kielipolitiikkamme mukaisesti suomen- ja muunkielinen henkilöstö parhaalla mahdollisella tavalla, edistetään yhdenvertaisuutta, tarjotaan kielikoulutusta englannin ja suomen kielissä ja vahvistetaan kielestä riippumatonta mahdollisuutta osallisuuteen.
  • Toimenpiteet:
    • Tarjotaan henkilöstölle kielikoulutusta.
    • Seurataan sitä, että henkilöstölle tarjottavat materiaalit ja tilaisuudet noudattavat kielipolitiikkaamme.
    • Määritellään mittarit kielipolitiikan toteutumiselle.

Erilaisissa työsuhteissa olevien yhdenvertaisuus

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Erilaisissa työsuhteissa työskentelevät huomioidaan yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukevalla tavalla.
  • Toimenpiteet:
    • Selkiytetään ohjeistusta erilaisiin työsuhteisiin liittyen esimerkiksi siitä, milloin on mahdollista osallistua työnantajan tarjoamiin tilaisuuksiin ja koulutuksiin, esimerkiksi ryhmän/yksikön virkistyspäiviin tai hyödyntää työnantajan tarjoamia etuja ja palveluita.

Palkitsemisen ja suorituksen johtamisen mallien kehittäminen/uudistaminen

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Aloitamme valmistelu- ja kehitystyön palkitsemisen ja suorituksen johtamisen mallien uudistamisessa.
  • Toimenpiteet:
    • Uudistetaan tavoite- ja kehityskeskustelukokonaisuus, luodaan palkkausjärjestelmä, edistämme palkka-avoimuutta, yhtenäistämme nimike- ja tehtävänkuvakäytäntömme.
    • Kehittämistyössä huomioidaan nimikkeiden osalta myös ikään viittaavien nimikkeiden ja tittelien osien karsiminen (esim. juniori/seniori).

Perhesuhteisiin ja yksityiselämään liittyvä yhdenvertaisuus

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Edistää eri perhetilanteissa elävien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa joustavilla työjärjestelyillä, kuten hyödyntämällä monipaikkaista työtä, liukuvia työaikoja ja työaikajoustoa (TAJ).
  • Toimenpiteet:
    • Täsmennetään esihenkilöiden ohjeistusta lomasuunnittelussa.
    • Tarkistetaan ohjeet intranetissä joustavista työjärjestelyistä, henkilökohtaisista palkattomista vapaista, etätyöstä sekä siitä, miten näissä tilanteissa käytännössä toimitaan.

Eri-ikäisten työntekijöiden yhdenvertaisuus

  • Työpaikkakohtainen tavoite: Huomioidaan ikäjohtaminen yhtenä henkilöstöjohtamisen osa-alueena.
  • Toimenpiteet:
    • Ikäjohtaminen ja sen tuomat mahdollisuudet huomioidaan teemana tulevissa johtamisen- ja esihenkilötyön kehittämisen toimenpiteissä.